שירותי ניהול ומיקור חוץ

  • ייצוג בפני משקיעים ורשויות וסיוע במגעים עמם.
  • הכנת פרוגראמות ותוכניות פיתוח.
  • איסוף מידע עסקי, עריכת בדיקות כדאיות והכנת תוכניות עסקיות.
  • תמיכה בניהול פרויקטים ארגוניים והנדסיים משלב הגדרת הפרויקט: תאום תכנון רב דיסציפלינרי, הכנת לוחות זמנים, הכנת אומדן תקציבי וניהול תקציב הפרויקט, ייזום וניהול רכש, מעקב ביצוע ופיקוח.
  • טיפול אינטגרטיבי במיזמים (הכנת מכרזים, מענה למכרזים והערכות לביצוע פרויקטים).
  • הקמה, ניהול וליווי שוטף של יחידות מתמחות (מחלקות או"ש, יחידות תכנון ובקרה, גופי תפ"י, יחידות IT).
  • טיפול בפניות ציבור (עמידה ברמת שירות מוגדרת, יישום מנגנוני אסקלציה, הפעלה מושכלת של ייעוץ משפטי, הפקת דוחות ופילוח פניות, העברת משוב לארגון וטיפוח תהליכי תיקון ושיפור ארגוניים).
  • בדיקות היתכנות וכדאיות מיקור חוץ של פעילויות הנדסה, לוגיסטיקה ואחזקה. בחינת סוגיות Make or Buy.
  • הכנת מכרזים ובחירת ספקים למיקור חוץ.