ייעוץ ארגוני וניהולי
ייעוץ ארגוני וניהולי
- פיתוח וטיפוח תהליכים פנימיים של חשיבה אסטרטגית, גיבוש מדיניות ותפישת תפעול.
- עריכת מסמכי מדיניות, הנחיות ומתווים ארגוניים.
- ניתוח תהליכים, תיחום סמכות ואחריות, הגדרת תפקידים ועיצוב נוהלי עבודה.
- אבחון תהליכים ומסגרות ארגוניות וגיבוש דרכי פעולה לשיפור האפקטיביות הכוללת.
- אפיון והקמת תשתית ארגונית (תפקידים, תהליכים, מידע ומערכות) לניהול תכניות ופרויקטים ומיצוי אפקטיבי של משאבים מיועדים (השקעות, תקציבים).
- תכנון ושיפור תהליכי הטיפול במשאבי האנוש ויחסי העבודה: גיוס, הסכמי שכר, קידום, הכשרה, אימון ותגמול עובדים ומנהלים.
- הטמעת שיקולים משפטיים (דיני עבודה, חוזים, איכות הסביבה ועוד) בניהול השוטף.
- בחינה ושיפור של הארגון והתהליכים בלשכות משפטיות פנימיות, גיבוש מדיניות ומנגנונים לבחירה והפעלה של עורכי דין חיצוניים ובקרתם.
